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王任飞节后首次调研 聚焦海胶机制改革和新动能
时间:2018-02-28 14:02:09 来源:海胶集团网 作者:谷家福 浏览次数: 字号[大][中][小]

海胶集团党委书记、董事长王任飞一行在白沙片区调研座谈现场

    2月26日至27日,海胶集团党委书记、董事长王任飞,率领集团副总裁李奇胜、李昌和集团相关部门负责人,来到白沙、乐东和保亭等片区,就海胶机制改革和发展新动能,展开深入调研。调研组一行分别在龙江、山荣、金江等单位召集相关片区基地分公司、加工分公司领导、基层管理人员和一线胶工进行座谈,共同探讨如何通过机制的完善和改革,激发内生动力;如何通过产业结构调整增加发展新动能,探索符合海胶实际的、科学可持续的改革和发展路径。

    在白沙片区,在听取了相关基地和加工分公司以及基层队长和胶工的发言后,王任飞表示,像白沙片区这样的核心植胶区,必须坚定橡胶主业不动摇,但是要通过机制改革,以“三标三系三受益”原则,选出合适的领头人。总部放权,配套相应的政策支持和制约考核体系,最大限度激活分公司和基层活力,调动各个层面的积极性。一定要把增加职工收入特别是一线胶工收入作为硬性指标,把增加企业效益作为管理者的共同理念,把党风廉政建设和拒绝贪腐作为一票否决的基础要求。

在乐东片区调研座谈现场

    在乐东片区,王任飞指出,现在大三亚旅游圈已经形成,乐东片区的区位优势明显,一定要在海垦控股“八八战略”的总体框架下,在产业协同发展的前提下,做足做好产业结构调整和林下经济的文章,用市场经济的眼光和市场办法,最大限度挖掘和发现资源价值,实现资源价值最大化。王任飞强调,海胶目前准备推行的改革,绝不是病急乱投医,也绝不会盲目改革,而是要精准诊断,对症下药,药到病除。改革是为了企业更好,为了让更多人受益,但是一定要能者上庸者下,企业绝不养懒人养闲人。

在保亭片区调研座谈现场

    在保亭片区的调研座谈会上,与会者探讨了跨市县分公司的管理半径和管理难度问题,以及控制民营胶资源的路径和措施。王任飞指出,下一步的改革方向,一定要做好激励机制的制度设计,在薪酬分配上不能搞普惠制,要拉开档次,与管理半径和工作量、与业绩和贡献度充分挂钩。王任飞强调,这次改革不是教条化的,不是为改革而改革,不搞强制性的行政化整合,而是以目标和结果为导向,坚持实事求是。今后会进行市场化的动态性整合,把资源向优秀管理团队集中。集团先进行生产、加工和贸易几个模块的改革,适时进行集成,形成合力。王任飞要求大家稳定队伍坚定信心,学习桂林洋精神,以只争朝夕、时不我待的责任感和使命感,做好工作,为海胶走进新时代作出贡献。


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