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海胶集团举行公选分公司总经理竞职演说会
时间:2018-04-03 15:04:55 来源:海南农垦报 作者:余美君 浏览次数: 字号[大][中][小]


创新人才选拔机制   激活企业内生动力

海胶集团举行公选分公司总经理竞职演说会



海垦控股集团党委委员、副总经理,海胶集团党委书记、董事长王任飞

会前对竞职演说人员提出相关要求

    海南农垦报网讯(记者 余美君 见习记者 袁宇君 卢裕元 通讯员 谷家福)3月31日至4月1日,海胶集团举行公选分公司总经理竞职演说会。记者了解到,32名竞职者在两天时间里,通过竞职演说、现场答辩等环节,角逐海胶集团长征、西联、中建、新中、红华、东太等6家基地分公司总经理,金石、金泉等2家橡胶加工分公司总经理职位。

    海垦集团党委委员、海胶集团党委书记、董事长王任飞出席会议。

    据了解,海胶集团已正式启动体制机制创新改革试点工作,作为此次改革中的重要内容,选人用人机制改革通过此次竞职率先启动。


竞聘人员现场演说经营目标方案


竞聘人员现场答辩中


竞聘人员竞职演说现场


评委在认真评分中

    “打破论资排辈,任人唯才是举。”王任飞指出,此次公开竞选有利于深化海胶集团干部人事制度改革,拓宽选人用人渠道,希望竞职者紧紧围绕橡胶产量、模拟利润、职工收入等三项核心指标,提出任期业绩目标,拿出具体措施,取得满意成绩,体现个人价值,为企业创造效益。


与会人员参会现场

    据介绍,为深化海胶集团分公司机制改革,激发内生动力和发展活力,充分调动分公司主要领导的积极性,建立能上能下的用人机制和收入分配与业绩挂钩的激励机制,进一步做大增量,确保国有资产保值增值,使企业与职工双受益。为此,海胶集团制定了“三标三系三受益”竞岗方案,并将该方案作为分公司总经理的公开选拔、任期考核及长远体制机制建设等一系列工作的总要求。

    “三标三系三受益”即竞标确定岗位、指标完成决定收入、制衡指标保长远发展;资源配置体系给支持、监督考核体系保落实、大数据支持体系定依据;在增量中分配,实现国家受益、企业受益、职工受益。

    海胶集团相关部门负责人介绍,此次竞选是深入落实海胶集团“内稳外拓、精农强工、科技支撑、金融保障”十六字方针的具体举措,有利于建立完善“以存量为基础,以增量定绩效,以业绩论英雄”的激励机制,将忠诚干净担当、锐意进取、奋发有为的优秀管理人才选拔到分公司总经理岗位,推动海胶集团更好更快发展。

    海胶集团高管、相关部门负责人、员工代表等120余人参加竞职演说会。


竞职演说会现场


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